元谋县投资促进局着力解决招商项目落地难问题

元谋县投资促进局把帮办代办联动服务作为破解招商项目落地题、优化营商环境的重要抓手，持续推进政务服务运行标准化、服务供给规范化、企业办事便利化，实现重大招商项目由“被动服务”向“主动服务”转变，提升帮办代办联动服务水平，着力解决招商项目落地难问题。1至5月，全县落地招商引资项目55个，协议总投资155.1亿元，其中新签约省外项目27个，到位资金19.89亿元，新签约亿元以上项目3项，落地2项，实际利用外资271万美元。

健全制度机制。健全机制，细化措施，持续实施招商引资重大项目帮办代办联动服务，对总投资4.03亿元的元谋福龙元古里（文化康养城）建设项目等重大招商项目实行提前介入，主动提供事前招商政策咨询、事中行政审批服务、事后项目推进跟踪落实服务。

提高审批效率。大力推行联合预审、容缺受理、并联审批等模式，按照减事项、减材料、减环节、减时限、减跑动次数要求，优化审批流程，简化审批程序，降低办事成本，提高审批效率。对投资规模在5000万元及以上的重点招商项目，围绕企业开办、税务服务、准营准办、项目开工、项目验收等审批流程和重点工作内容，提供“一个项目一套方案”、“一个项目一个专班”的点对点、一对一“全生命周期帮办代办”服务。1至5月，全县共帮办代办重点项目28个，其中总投资亿元以上项目8个。

规范项目推荐评估。对各级领导干部推荐的招商项目严格落实“对事不对人”工作机制，结合产业务实开展项目招引，防止招商“内卷”和盲目竞争。建立招商项目引入评估机制，召开招商引资项目联审会3场次，对计划新签约26个项目进行集中联合审查，精准研判评估，从源头上严把项目准入关。对5000万元以上招商项目，入库前进行全覆盖实地核查，对核查发现数据失实或停滞项目及时进行清退。

强化项目跟踪服务。重大招商引资项目签约后，由县级分管领导按产业分工牵头跟进，协调解决前期要素保障问题，推动项目早日开工落地。聚焦招商企业项目建设的困难问题，按照土地、环评、能评等要素梳理问题清单，联动乡镇，协同县级要素保障部门分级分类加快协调推进。采用定期督查、重点督办、现场抽查等方式强化监督问效，对帮办代办服务实施全程督促检查，切实以帮办代办促招商引资，着力营造良好“亲”“清”政商环境。