审计帮扶促产业提质 联农带农助群众增收

近年来，在全面推进乡村振兴中，元谋县审计局加大挂包帮扶力度，通过派驻第一书记、日常调研、资金帮扶、产业助农等点对点帮扶措施，立足资源优势，以产业赋能助力乡村振兴，探索出一条群众增收、农村经济发展的新路径。

为扎实推进驻村帮扶工作，壮大村级集体经济，拓宽群众增收渠道，最大限度带动群众稳定增收，县审计局班子和驻村第一书记经常下沉到挂包的尹地村委会各村小组走访调研，充分发挥基层党组织作用，先后争取资金17.8万元帮助改善党员活动室、宣传栏，修缮厨房、厕所、围墙等设施，加强村党组织阵地建设，与村党支部研究产业联农带农增收路径。驻村第一书记主动牵头统筹村级资源，多方奔走对接，积极争取各方支持，立足村情实际，精准施策、靶向发力。借鉴先进地区“双绑双带”经验，以老城乡尹地村委会麦以村为试点，依托其党组织凝聚力强、群众基础好、土地资源集中的优势，探索构建新型利益联结机制。通过反复研讨协商，成功组建麦以村股份经济合作社，并引入农业龙头企业大理耘飞农业科技有限公司，通过“党支部+合作社+企业+农户”四位一体的经营模式，最终形成“721”（即农产品销售净收益扣除成本后，70%归合作社社员、农户所有，20%作为企业发展基金用于技术升级和市场拓展，10%纳入村集体经济用于基础设施建设和公益事业发展）利益联结分配模式，打造了200亩现代化规模化标准化大棚黄瓜种植基地，由合作企业全程提供优质种苗、专用肥料、种植技术指导，并实行统一标准化管理、统一市场化销售，彻底改变村民零散种植、自主销售的传统模式，大幅提升农业种植规范化、集约化、标准化水平，有效降低农户种植风险。

2025年，产业项目落地见效后，200亩高标准大棚黄瓜长势良好，平均亩产达15吨，亩产值4.5万元，项目整体总产值高达900万元。带动村内39户农户稳定增收，实现户均增收15万元，村集体增收50万元。该模式不仅破解了村民单打独斗、产业分散、市场风险大的难题，还有效提升了农业产业化、集约化水平，实现了农民增收、村集体增益、企业增效的“风险共担、利益共享、发展共赢”的“三共机制”，成为激活乡村振兴内生动力、产业提质促增收的成功实践，走出了一条党组织引领、市场化运作、农民深度参与、多方共赢的产业振兴之路，为乡村振兴提供了可借鉴的“麦以经验”，探索形成的“721”机制得到了省州领导的肯定，在全省进行了全面推广。

下一步，县审计局驻村工作队将持续压实帮扶责任，深耕特色农业产业发展，持续优化产业运营模式，不断完善联农带农机制，持续壮大村级集体经济，带动更多群众就近就业、稳定增收，以实打实的驻村帮扶成效，助推乡村振兴工作走深走实，以精准帮扶助力乡村振兴，让黄瓜产业成为当地群众的“致富果”“幸福果”，持续提升审计帮扶的“含金量”。