元谋县林草局围绕“后继有人” 构建“选育管用”选人用人体系

元谋县林草局党组围绕“后继有人”根本大计，以服务林草行业高质量发展为导向，通过提前谋划退休编制、优化人才引进机制、强化岗位适配管理三大核心举措，系统性推进干部队伍建设。近三年来，局党组聚焦干部队伍年龄结构优化、专业能力提升及工作连续性保障，逐步形成“选育管用”全链条的选人用人管理体系。

退休编制前瞻性管理。定期梳理单位人员年龄结构，对即将退休人员的编制，提前做谋划，提高编制使用的前瞻性。建立“临近退休人员台账”，提前1-3年启动编制接替规划。通过“传帮带”“专项培训”等方式，为接替人员提供定向培养，确保业务无缝衔接。2023-2025年，累计完成12名临近退休人员的岗位接替工作，相关业务领域未出现明显断层。

多元化人才引进。发布岗位需求6个，涵盖生态修复、林业有害生物防治、林火监测等专业领域。从基层一线和县级机关选拔业务骨干，通过公开选调，强化实践与管理能力融合；落实退役军人安置政策，接收符合条件的退役军人进入林草系统，把部队纪律性、执行力与林草工作需求结合，重点强化应急响应与野外作业能力融合。面向社会公开招录专业技术人才，要求具备相关领域学历或从业经验，提升人岗匹配度，提升专业技能、项目经验及生态保护理念的融合。

内部岗位动态调整。对单位内部人员进行全面评估，根据人员的专业技能、工作经验和职业发展规划，进行合理的岗位调整，将合适的人安排到合适的岗位上，提高工作效率。认真执行《元谋县股所级干部选拔任用工作规程的通知》要求，规范股所级干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好股所级干部选拔任用工作；在每次干部推荐前对拉票等违反组织人事纪律的行为进行预警提示，提高民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。近三年完成16人次的岗位调整和8人次的股所级干部选拔任用。

在下步工作中，元谋县林草局党组将着力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，从思想上主动引导、工作上创造条件、生活上关心照顾，汇聚起蓬勃向上的工作力量，以林草项目建设为主战场，构建“选育管用”的选人用人体系，让“人才强局”贯穿于元谋林草事业发展。