元谋县发展和改革局2025年政府信息公开工作年度报告

根据《中华人民共和国政府信息公开条例》规定和国务院办公厅政府信息与政务公开办公室关于印发《中华人民共和国政府信息公开工作年度报告格式》的通知要求，现将2025年度元谋县发展和改革局政府信息公开情况报告如下：

一、总体情况

2025年，元谋县发展和改革局深入贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》及省、州、县关于政务公开工作的系列部署要求，持续健全组织机构、完善制度规范、聚焦重点领域、优化公开平台，以更高标准、更严要求推进政府信息公开工作。始终坚持以人民为中心，将政府信息公开作为提升治理能力、优化营商环境、保障群众权益的重要举措，进一步增强工作自觉性与主动性，切实提高政府工作透明度，全面保障人民群众的知情权、参与权和监督权。

（一）主动公开情况。一是规章和规范性文件。2025年，元谋县发展和改革局无公开新制发和废止的规章和规范性文件。二是权责清单公开。严格规范权责清单动态管理，规范编制元谋县发展和改革局部门权责清单，经单位领导审核后，在元谋县人民政府网站公示。元谋县发展和改革局权责清单共计50项。其中：行政许可1项;行政处罚35项；行政检查7项；行政裁决1项；其他权力6项。三是重点领域信息公开情况。2025年，我单位通过元谋县人民政府门户网站主动公开信息38条，其中，部门动态信息6条；稳经济、增动能、惠民生抓投资及招商引资信息2次；重大民生及公益事业建设信息1次；财政信息4条；决策听证3条；行政执法信息1条；通知公告8条，其他法定公开内容5条，元谋动态1条，部门信息公开7条。

（二）依申请公开情况。2025年度，县发展改革局规范高效推进依申请公开办理工作，共收到政府信息公开申请3件，均严格按照《中华人民共和国政府信息公开条例》规定的程序和时限逐一办理并答复。本年度无结转上年度办理的依申请公开事项，申请人提起行政复议2件。其中：结果维持1件；结果纠正1件。无行政诉讼情况。未出现重大舆情事件。

（三）政府信息管理情况。持续健全政府信息公开工作机制，进一步完善信息公开工作领导小组职能，明确局办公室作为牵头部门，统筹负责日常工作推进、协调和督促；细化各业务股室信息公开责任，明确人员负责信息的收集、编辑、审核、发布及归档，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、股室负责人直接抓、专人负责落实”的工作格局。严格落实政府信息全生命周期管理要求，规范公开信息的起草、审核、审批流程，确保公开信息真实、准确、完整。

（四）政务公开平台管理维护情况。以元谋县人民政府门户网站为核心公开平台，持续优化局信息公开专栏设置，按照“分类清晰、便于查找”的原则，完善栏目体系，及时更新栏目内容。建立平台信息更新台账，定期对公开栏目进行核查梳理，对缺失、滞后信息及时补充完善，确保公开信息时效性、可用性。同时，积极拓展公开渠道，结合政务新媒体、政务服务大厅等载体，多维度、全方位向社会公开政府信息，提升信息传播覆盖面和可及性。

（五）监督保障情况。及时调整充实完善信息公开工作领导机构，健全信息公开保密审查制度，严格实行信息公开领导审批。细化任务，明确信息公开工作由办公室统一安排推进，按照上级部门要求定期开展信息公开自查工作。加强督查，严格考核，并将政府信息公开工作纳入年终考核内容，明确奖惩。

二、主动公开政府信息情况

三、收到和处理政府信息公开申请情况

四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况

五、存在的主要问题及改进情况

2025年，县发展和改革局政府信息公开工作稳步推进、成效提升，但对照上级工作要求和群众期盼，仍存在一些短板和不足，亟需持续改进提升。

（一）存在问题

1.思想认识存在偏差，协同联动效能不足。个别干部职工对政府信息公开工作的重要性、必要性认识不到位，存在“信息公开是办公室专属职责”的片面认知，主动公开意识不强。信息生成、收集、报送的及时性、规范性不足，存在“重业务、轻公开”的倾向，跨股室协同推进公开工作的合力需进一步完善。

2.政策理论学习不深，业务把握精准度欠缺。个别干部职工对《中华人民共和国政府信息公开条例》的核心要义、精神实质领会不透彻，对政府信息公开相关政策理论学习不深不透，缺乏系统性、深入性研究，导致在实际工作中对公开范围、公开标准、公开流程的把握不够精准，难以适应新形势下政府信息公开工作的要求。

3.专业力量配备不足，业务支撑保障薄弱。信息公开工作专业性较强，但目前缺乏专职的信息公开业务工作人员，现有工作人员由办公室工作人员兼职，精力分散且专业能力有限，难以全面统筹推进信息公开各项工作，在信息筛选、审核把关、政策解读等关键环节的工作质量和效率受到影响。

（二）改进措施

1.强化思想引领，凝聚工作共识。一是召开专题部署会，深入传达学习上级关于政府信息公开工作的最新部署要求，剖析典型案例，引导全体干部职工充分认识信息公开在保障群众知情权、提升政府公信力、规范行政行为中的重要意义，摒弃“专属职责”的片面认知。二是建立“全员参与”责任机制，明确各业务股室信息公开第一责任人，将信息公开工作纳入股室及个人年度绩效考核，倒逼责任落实，推动形成“办公室牵头协调、业务股室主动履职、全员协同配合”的工作格局。

2.深化理论学习，提升业务能力。一是制定系统性学习计划，将《中华人民共和国政府信息公开条例》及配套政策文件纳入党组理论学习中心组、干部职工常态化学习内容，通过集中授课、专题研讨、案例分析等形式，深化学员对公开范围、标准、流程、保密审查等核心内容的理解。二是开展业务实操培训，邀请上级业务部门专家或业务骨干进行现场指导，围绕信息梳理、文稿撰写、平台操作等实操环节开展演练，提升干部职工精准把握政策、规范开展公开工作的能力，确保各项公开工作依法依规、精准高效。

3.强化队伍建设，夯实专业支撑。一是优化人员配备，积极争取编制支持，对现有兼职人员进行合理调配，减轻其额外工作负担，明确岗位职责，保障其有足够精力投入信息公开工作。二是搭建能力提升平台，除常规学习培训外，组织信息公开工作人员参与上级部门开展的业务交流、专题研讨等活动，学习借鉴好的经验做法；建立内部业务帮扶机制，鼓励业务骨干对新手进行指导，提升队伍整体专业素养，为信息公开工作高质量推进提供坚实人才保障。

六、其他需要报告的事项

元谋县发展和改革局2025年度未发生政府信息公开信息处理费。

元谋县发展和改革局        

2025年12月31日