元谋县“四牌联动”打造政务服务品牌

今年以来，元谋县锚定便民利民、助企兴企、项目提速核心目标，坚持一核引领、四牌联动，统筹民生服务、办事审批、项目保障、助企赋能全链条，打造四大差异化政务服务特色品牌。

在补齐基层服务短板方面，以平田乡为试点，依托全州“上门办”微信服务平台，梳理上线社保认证、救助申领等31项高频上门事项，建立“群众点单、大厅派单、人员接单、群众评单”全闭环服务机制。全县累计提供上门帮办代办服务189件，办结率、满意度均达100%。

聚焦办事卡点堵点，对2024年以来已落地的50个事项开展改革“回头看”，组织37个涉改部门主要负责人开展沉浸式交叉“走流程”体验，排查问题35个，实行销号管理。稳步落地2026年第一批13项“高效办成一件事”改革任务，企业开办时限压缩至0.25个工作日。常态化开展“业务大家谈”活动，夯实窗口能力。深化跨省对接，先后与贵州普定、四川攀枝花、山东龙口等地签订互认协议，实现公积金业务跨域通办，顺利办结首例企业跨省迁移业务，杭州创界引擎科技迁入元谋，将法定106个工作日压缩至3个工作日，为企业减负出行里程近3740公里。全县累计办理“高效办成一件事”1.57万件、跨省通办0.29万件、省内通办0.75万件。

针对重大项目审批链条长、落地周期长等问题，创新推行“告知承诺+函件先行、容缺预审+后续补正”极简审批模式，为重点项目开辟绿色通道。全县累计办理“以函代证”业务4件，保障1个重大项目顺利推进，单项项目平均压缩审批时限11天。

紧扣“4+3+X”现代化产业体系建设，组建县级重大项目管家服务专班，整合7个核心部门力量，设立6个专项帮办代办小分队，落实“一个项目、一个管家、一套方案、一跟到底”全生命周期服务机制。累计为21个重大投资项目开展全流程帮办代办23场次，元谋县“三围绕”做好农业投资项目帮办代办经验在全州推广。