元谋县应急管理局：算好“应急账” 筑牢“保障线”

为守牢资金安全底线，规范救灾、安全生产、物资保障等专项资金管理，提高财政资金使用效益，元谋县应急管理局坚持制度先行、流程管控、结果导向，持续推进财务管理规范化、精细化建设，为全县防灾减灾、应急救援、安全生产监管提供坚实资金保障。

算好“制度账”，扎紧笼子强内控。结合应急工作突发性、资金专项性强的特点，修订完善财务内控、经费报销、政府采购、资产管理等26项制度，严格落实不相容岗位分离要求，厘清会计、出纳、资产管理员岗位职责，构建相互制衡、闭环监管工作机制。严格执行“三重一大”决策制度，大额资金支出、物资采购、资产处置等事项坚持集体研究、依规审批，严守无预算不支出、先审批后支付原则，从源头筑牢财务风险防线。

算好“审核账”，管好每笔明白钱。聚焦防汛救灾、农房保险、灾害补助、应急物资购置等重点领域专项资金，全年规范管理专项资金816.12万元，严格落实专款专用、专账核算要求，抓实票据审核、资金拨付、台账登记全链条管理，对报销资料的真实性、完整性、合规性逐项审核，严防挤占、截留、挪用专项资金等问题。同时兼顾应急处置时效性，畅通应急救灾资金拨付绿色通道，保障抢险救灾资金快速到位，做到“平时严规范、急时强保障”。

算好“绩效账”，盘活资产提效能。把绩效管控嵌入预算申报、执行、评价全流程，做实预算编制、绩效监控和自评工作，年内对8个重点项目资金80.01万元持续跟踪预算执行，动态纠偏整改，持续提升资金使用质效。常态化开展固定资产、应急物资盘点清查，健全物资出入库、调拨、处置台账，确保账账相符、账实相符，实现应急装备、救灾物资动态化精细化管理。

算好“廉洁账”，练好内功守底线。年内组织财务人员、各股室报账人员共48人次开展内控管理、财经法规、政府采购业务培训，及时跟进学习财政政策新要求，夯实业务基础。常态化开展财经纪律警示教育，持续强化工作人员规矩意识、底线思维，严格落实信息公开要求，做好部门预决算、专项资金公示公开，主动接受各方监督，全力打造规范、安全、高效、廉洁的应急财务保障体系。