《人民公安报》刊发元谋实施队伍建设铸魂工程

今年以来，云南省元谋县公安局以提升效能为核心、以服务基层为重点，采取有力举措实施队伍建设铸魂、砺刃等工程，全面提升公安工作整体水平，持续培育队伍新动能、激活队伍战斗力。

元谋县公安局把加强政治教育放在党员教育首位，推出周晨会、月跟学、季“夜校”、年轮训“四季联学”互为补充的“红色教育”50余场次，开辟以“誓言无声”展厅为中心、党建红色长廊、红色警营书屋、红色电影厅、先进模范宣传展屏等“五位一体”相融合的“红色阵地”，打造党建教育品牌，让全警信心信念更加坚定，绝对忠诚警魂不断铸牢。

实施尖兵培养计划，提高敢为能为本领。坚持把素质能力建设置于优先发展战略位置位置来抓，实施实战型尖兵培养计划，选建所队“训练角”28个，从全局范围内选出25名业精技强的骨干组建教官团队，开展流动训练、实地训练共50余次。

推动警务机制改革，激发拼搏奋进动能。实施岗位管理推动辅警改革，制定规范管理办法、分类定级、薪酬待遇、绩效考核等制度，有效解决辅警难招难留问题。推行“巡交所”融合盘活警力资源，构建“巡防处”一体化实战化机制，实现一警多能、一警多用的警务联合效能，有效催生队伍战斗力。

抓实从优待警凝聚警心。打造升级“民警职工之家”、组建兴趣小组丰富民警业余生活，民警归属感大幅提升。开通民警辅警就医绿色通道，成立维权委、辅警办，让民警执法、辅警权益有保障。建设民警“成长之家”，推出先进典型“传帮带”新警的激励引导举措，全局上下形成“你追我赶、追赶超越”良好氛围。

坚持从严治警，抓源治本。建立“一长三员”管理制度，督察长抓总、政治委员抓日常、党委委员履行“一岗双责”抓经常，教导员或督察员抓常态。建立“五级包保”管理制度，实行党委书记、党委班子成员、部门主要领导、民警职工和辅警及家属一级抓一级的全链条队伍监督管理责任制。建立“大督察”监督管理制度，推出“党委领导、督察主导、部门联动、齐抓共管”的队伍监督管理模式，实现队伍“零违纪”。